3月31日，杭州研究院召开2025年一季度工作会议，总结一季度工作成效，剖析经营现状，谋划下一阶段重点工作，部署重点产业发展方向和重要举措，为完成全年各项工作任务打下坚实基础，为“十五五”新发展谋篇布局。杭州研究院党委书记、董事长、总经理付元，院领导郭中权、高诣、肖艳、毛维东出席会议并讲话。

会上，各部门负责人就一季度重点工作的推进情况、存在的问题作汇报，并有针对性地提出改进措施及下一季度工作计划。领导班子成员结合分管领域工作进展，系统总结阶段性成果并提出具体工作要求。

付元围绕年度工作目标，指出2025年为交付能力提升年，要进一步深化落实集团公司“1245”总体发展思路。一是以提升交付能力为核心战略，坚持“622”产业结构布局，加速推进产品产业化，推动杭州研究院高质量发展。二是加强一体化营销，紧抓国内煤炭市场，拓展煤化工、煤矸石及运维等业务新领域，开拓海外市场，加大应收账款管控力度，优化资金回款管理。三是持续加大科技创新投入，以市场需求为导向，以技术研发为突破，以产品转化为重点，加速科技成果向工程化、产品化和市场化转化。四是聚焦自主研发与集成研发生产，打造膜、智能配药等重点产品装备，在能源环保领域建立示范工程，致力承担央企责任推动高精尖产品的国产化替代。五是实现人才结构动态优化，构建产学研协同培养机制，加强专业人才储备，提升团队交付能力。六是深入贯彻执行“3051”总体目标和任务，突出抓好重点领域和关键节点安全管控，全力防范化解重大风险。七是推进数字化转型，加快建设一体化信息平台，通过数字化提升管理与产品服务水平。八是以“保二争三”为目标，通过党建共建、党员突击队等形式深化党业融业，促进形成新质生产力。

杭州研究院全体中层及以上干部参加线下会议，其余职工参加线上会议。